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紀檢監察工作

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為了提升項目“三重一大”工作有序開展,418日,拉薩項目開展“三重一大”研討會。


會上,項目黨群信息員宣貫了《中交一公局海威工程建設有限公司關于落實“三重一大” 決策制度實施辦法》,對“三重一大”事項的主要范圍、“三重一大”事項的決策形式、“三重一大”事項決策的基本程序、 決策執行、決策監督、 責任追究等進行了重點強調。隨后,項目生產副經理秦杰帶領職工對項目牽扯到“三重一大”的部門,各部門對“三重一大”事項的理解,部門所負責工作等和大家進行了探討,讓大家對自己部門需要進行“三重一大”記錄的相關工作進行了討論,各部門都表示明確了自己的職責。


秦杰強調,“三重一大”制度是為了進一步規范項目決策行為,防范決策風險,促進項目領導班子人員廉潔從業,而采取的措施,項目每一個部門都要嚴格按照相關制度開展工作,每個部門有重大決策事項、重要人事任免事項、重大項目安排事項和大額度資金運作事項等事項都要在“三重一大”記錄本上按照相關規范進行記錄。項目領導班子也會高度重視該項工作,項目黨群要提醒相應決策執行責任部門按時完成相關工作,對決策的實施過程進行督辦。同時,“三重一大”決策制度的執行情況,將會作為大家的工作考核依據,請大家嚴格落實。


 


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